贵州省高速公路局调研

  7月6日上午，省公路局养路处长王声毅率公路管理局下属施工企业重组整合筹备组一行来到贵州公路集团，就企业人事管理、机构设置、集团管控模式等内容进行调研。公路集团党委副书记、工会主席高绚主持会议并讲话，集团董事会秘书程斌和财务部、人力资源部、工程合同部以及市场开发部负责人参加会议。
    在双方一同观看了公路集团的企业宣传片后，高绚向王声毅一行简要介绍了集团公司的基本情况。她指出，过去的五年，是公路集团历*发展速度快、质量效益好、综合实力、品牌形象、员工受益多的五年，并且发展成为具有较强竞争力和可持续发展能力的国有企业，在某些领域成为全省业内推动经济社会跨越发展的*人、经济建设的主力军和社会财富的创造者。高绚特别强调了公路集团具备公路工程施工总承包特级和工程设计公路行业资质，目前是全省一家具有“一特一甲”资质的企业，进而突破市场竞争中的资质壁垒，在市场竞争中优势凸显。
    高绚还就调研组所关心的主要问题作了针对性地总结和梳理，她指出公路集团在过去之所以能取得这些成绩，主要是狠抓了六项重点工作：一是始终坚持发展的理念，推动企业深化改革；二是以信息化管理为抓手，提升管控力度；三是抢抓发展机遇，全面开拓市场；四是推动技术创新，牢固树立安全发展理念，精心打造品质工程；五是着力抓好思想政治建设和企业文化建设；六是以人为本，努力建设高素质干队伍。
    财务部、人力资源部、工程合同部和市场开发部负责人分别就企业用工管理模式、劳务派遣用工具体操作模式、薪酬管理制度、企业定员与岗位设置、集团总部与分子公司的机构设置、部门职责和岗位职责、集团公司对分子公司的管控模式以及企业信息化管理等内容作了交流发言。针对省公路局特别关注的企业组织管理架构、退休职工养老医疗保险、津补贴发放、分子公司之间的利益分配与竞争等问题，各负责人均作了详细解答。
    后，王声毅对公路集团为此次调研所作的精心准备工作表示感谢，希望双方在未来进一步加强沟通交流，同时在学习现代企业管理方面能得到公路集团更大的支持。