河北鑫华宇认为品牌就是一头牛：辛辛苦苦地耕耘一辈子

河北鑫华宇建筑仪器设备厂：品牌是一个很难扯得清的问题，普通人的理解是：有注册商标、有吊牌、有独立的包装等，个人认为这些是任何一个品牌必须具备的物理特征。本人认为，品牌是一个有生命力、有竞争力、有魅力的产品群。

 

生命力：从产品到品牌必须经历一个相对较长的时间，品牌得以形成，必须经得起消费者的考验，经得起市场的风雨，只有那些具有旺盛生命力的产品才可能在消费者挑剔的眼光下得以存活与发展。

 

竞争力：产品是人的产品，人(生产者)只能起到引导消费者的作用，产品能否在市场上立足、能否获得接受与推崇，很大程度上取决于产品自身的质量、性能、功效、使用寿命等因素，这些因素共同作用形成了产品的竞争力，竞争力越强就越容易干掉对手，越容易得到消费者的认可。

 

魅力：产品进入市场仿佛孤岛求生，如果产品自没有魅力，它就没办法吸引消费者注意，更不用说引导购买。在超市，货加上全是同质化的商品，为什么有的一抢而光，有的却无人问津，当同质化产品放一起的时候，自身魅力决定它的命运。

 

产品群：我们想一想那些*的品牌、那些耳熟能详的名字、那些中外，相信找不到只有一件产品的企业吧。品牌似乎是由一定数目的产品群组合而成的，就像海飞丝、玉兰油与宝洁公司，加多宝、昆仑山矿泉水与加多宝集团等，谁离开了谁也很难在市场上立足。

 

假如你的产品具备以上特征，或许可以试着走品牌化路线，但在你上路之前必须明白：品牌之路很漫长很艰辛，河北鑫华宇建筑仪器设备厂就如一头牛，要辛辛苦苦地耕耘一辈子。

 

 

牛，是很辛苦的动物，从初生到终老，似乎一直都在耕耘着。或许你会欣赏“初生牛犊不怕虎”的勇敢，但你是否体会过“水牛三天吃草 黄牛三天长角”农谚呢？小牛初生，下地三天就开始吃草，这是求生的本能也是现实的残酷!搞品牌也是如此。

 

记得曾经在投资公司上班的时候，有一位年轻人到公司请求资金帮助，他说有款新产品急需资金打开市场，后来这位哥们把他的产品拿来我们看，当时我就傻眼了：一只破纸箱装着乱七八糟脏兮兮的小玩意。我不是瞧不起他的产品，而是被他的草率吓倒了。既然是寻求帮助，为什么就不把自己的产品给收拾干净呢？那么脏，谁相相信它的价值？

 

任何一个品牌都是从普通的产品开始的，前文所说，要想做品牌，产品本身必须具备好多的基本因素，正如大家都认可的“好质量”，那么，好质量源于好原料、好设备、好技术、好管理、好销售、好宣传、好经营、好~~就因为要确定质量的“好”，它就衍射出一系列的意想不到的好来，在这个类似食物链的纽带上面，任何一个环节都必须控制好，稍有差错，“好质量”就不可能存在，因此无形中产生了若干的费用。所以，在企业成立的时候还过得去，渐渐的会以“竞争大，包装差”等为由提出做“品牌”的思路。结果一下就栽进去了，zui先出问题的并不是技术而是资金。花大资金给产品设计包装，请专人做运营策划，甚至请搞营销造势等等，大把大把的金钱投入，企业主不是在银行就是在投资公司，不是饭局就是途中，就这样为那个所谓的品牌操劳奔波着。在老板们奔波的日子里，产品却一如断往的流向市场，根本没有任何改变，甚至拿到钱后没有去完善产品而是扩大生产、购进设备也有人在，真是悲哀。

 

很多的企业尤其是今天的电商，他们在不懂得品牌的时候跟风做品牌，随着“小而美”的旗帜踏步向前，看是一股逛潮，实质是一阵阴风，因为很多人在这上面吃亏不少。曾碰到一个做阿里的商友，他人在义乌，代理的服装是广州的，货从广州出来，就因为当时想到了一个很有意义的品名，情节之下就花钱注册商标、做吊牌、独立、包装盒等等，结果呢？两年过去了，除了角落那堆费纸，一切都没有着落了，连zui初的那股冲劲都看不到了。

 

前文说了，欲做品牌，产品必须有生命力和竞争力，事实上，这两点并非生产者说了算，也不是老板说了算，而是市场说了算。但是，很多的生产者不会走出市场去体验产品的使用情况，也没有专业的团队来负责产品的市场调研工作，试问：你辛苦生产的产品真的适合消费者的品味么？这就是常说的“闭门造车”吧。草率盲目的做品牌只能是沧桑凄凉的死掉。

 

品牌是“做”出来，但它并非一朝一夕就能做出来的。从产品的源料到生产加工，从销售到使用，整个纽带都会花费大量的人力、物力和资金，并且少不了一系列及时可行市场运作方案。你有没有这个能力去承担，并且承担相当长的一段时间，如果有，那就牛一样任劳任怨的去耕耘一辈子吧。这样，品牌出来了，品牌货也就有啦。