贵州中交贵黄高速公路第三中心试验室
7月3日下午14:30,黔南交通建设集团有限责任公司贵阳至黄平高速公路总监理工程师办公室(以下简称总监办)次工作协调会在贵州中交贵黄高速公路有限公司(以下简称项目公司)大会议室召开。项目公司董事长谈力、总闫忠斌、副总明庭喜、副总吕群财,总监办副总监覃俊、副总监何瑞君出席会议。会议由总监办工程科科长奂永东主持。
会议听取了土建各标段施工单位对项目概况及临建设施建设、征地拆迁等已开展工作情况的汇报。总监办工程科、安全科、合同计量科、总工办、综合科就施工准备期工作作了要求和安排。谈力董事长、闫忠斌总、覃俊副总监分别发言。
会议指出,土建各标段施工单位在项目施工准备期,一是要坚决贯彻工地标准化和平安工地创建,为项目建设夯实基础;二是要建立健全、安全及环水保保障体系;三是要加快工地实验室的建设,使其能尽快投入使用;四是加强原材料的监管力度,各标段施工单位的砂石料场,必须合理规划,实行标准化建设;五是严格执行*工程管理制,做到“开工即*,*即标准”;六是深入学习贵州省交通下发的“84886”文件,制定专项安全方案,并严格执行,保证项目建设始终处于良好的安全可控状态;七是强化进度计划管理,各标段施工单位要编制合理的实施性施工组织计划,切实执行每天一调度的工作机制。总监办要严格执行周度、月度的进度管理工作,确保各项建设工作连续均衡展开;八是合同计量工作要按规定、讲程序,严格工作流程,确保合同计量工作的严谨性;九是要建立健全信息报,购置OA办公软件,并明确专门的信息联络员,确保信息能及时准确传递;十是要充分认识贵阳至黄平高速公路建设的重要意义,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,加强沟通协作,切实将贵黄高速公路建设成为一条安全路、绿色生态路、多彩景观路。
谈力董事长后作了总结讲话,要求各参建单位:一是要提高认识,统一思想,完成既定项目建设目标;二是要明确目标,细化措施,抓好责任落实;三是严格管理、尽职履责、严格要求,精致、细致、完成项目建设工作。
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